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从数码城到国家级创业平台

从数码城到国家级创业平台

       矗立在衢州市区西区的衢州颐高广场,对于衢州人来说已经耳熟能详。但是,你或许不知道,如今的衢州颐高广场是一个集电商园、众创空间、商业休闲街区于一体的产业聚合体,而它的CEO(首席执行官)则是一位年轻的女性。
       3月9日上午,柴元正准时出现在衢州颐高广场大楼一层,这位年轻的CEO掌管着衢州颐高大楼内的三块业务:颐高电商园、楼友会众创空间和亿茂物业。一肩挑三职,员工近五十人,她的担子不轻。

       来自衢州市衢江区乌溪江库区的柴元正,最初读的却是汉语言文学专业,而在进入颐高后却转型成为了多面手,可以静下来聊《百年孤独》中马尔克斯对命运的反抗与执着,也可以畅谈新经济背景下的园区创新运营与企业服务,那么她的成长之路能给人什么样的启示?
 

“门外汉” 掌管产业园

    
       2011年入职颐高前,柴元正曾在杭州、衢州从事房地产等行业的工作,不过她对颐高品牌却更加关注——总部位于杭州的颐高,旗下的“颐高数码城”,高峰时全国60多家,但都是传统数码卖场。随着互联网的纵深推进,逐步萎缩。随后,开始转型产业园区,而现在已经发展成为集产业园区、特色小镇、美丽乡村、旅游健康、智能数码、投资等领域的综合性集团公司,旗下项目200余个。也正是颐高在面对业务压缩和巨大竞争压力下求变、创新的这股子精神,让这个衢州姑娘有了关注和尝试的冲动,恰好衢州颐高广场招聘。    
       从房开公司销售部门负责人进入衢州颐高广场后,柴元正先后担任创业园副总经理、电子商务产业园副总经理以及常务副总,见证了衢州颐高广场从一片荒地到吸引160余家家工商登记企业,而最高时的入驻率更是达到了98%, 到2017年7月开始担任衢州颐高广场总经理。

        

       “昨天和客户商量B座的装修,目前A座仅剩四五百平方米的场地了。”采访中,柴元正不时有电话打进来,为入驻企业解疑释惑时,她不时按按计算器,准确报出一连串数据。    
       衢州颐高广场A座2.9万平方米,在团队的运作下,目前保持95%的入驻率。今年,B座将迎来银行、保险公司、行业协会等大客户,公司也正式迈入大小并举的高质量发展时代。
    

“大保姆” 成就大众创业

      
       衢州颐高电商园入驻的天空树、芝麻收呗,已步入融资环节,定位于衢州本地特色优质生活服务平台的“外卖微客”,也已经步入正轨。      
       “双创大环境非常鼓舞人,成功率很重要,特别是刚出校门的大学毕业生。”柴元正坦言,在衢州颐高电商园驻的企业中,“生命”最短的其实只有6个月。“光有热情与理念还不够,好项目和成长环境是关键,这也是创业服务机构发展壮大的关键,更是颐高人关注的重点。”
       作为这个创业服务平台的“保姆”,柴元正更关注团队的力量。“以前靠着个人可以有所成,如今却越来越离不开团队协作。”她说。

       衢州颐高电商园一直以来认真贯彻落实政府发展政策,积极推动产业园本身的建设和发展,积极落实完善的创业创新企服务体系,专注培育优秀的中小企业发展,目前为止已经聚集一批又一批的优质创业项目入驻。在带动青年人的创新创业的同时更好的服务了实体经济转型,“创业大保姆”名副其实。

“数码城” 转型众创空间

    
       2014年新的衢州颐高广场运营后引入颐高旗下“楼友会”品牌,当年即入围市服务业重点企业榜单;2015年,摘得市长特别奖电子商务成长奖,并先后获评市级、省级众创空间;年初,楼友会·衢州众创空间摘得国家级众创空间金字招牌。  
       2001年建于衢州南区的颐高数码城,在2014年4月之前只是销售品牌电脑及周边产品、耗材的大卖场。衢州颐高广场如何能从一个“数码城”快速转型成为国家级众创空间的?“让创业更轻松的理念与初心,始终不变。”柴元正坦言,以去年为例,楼友会众创空间组织80多场活动,服务企业90多家,3000余人次参与,20余位导师为创客指明道路,为中小创业企业搭建了成长平台。

       团队兴则个人旺,柴元正先后获省二级电商师、省电商职业经理人、市电商协会副会长、衢州学院电商系校外导师等称号。面对荣誉,她并没有骄傲,却对众创空间小伙伴们称她为“保姆”而自豪。
    

专家点评: 让新创客从“四无”到“四有”

    
       浙江省互联网产业联合会副会长、衢州市电子商务协会会长郑贞勤认为,年轻“创客”们“有梦想、有激情、有知识、有创意”,但“无资本、无经验、无市场、无支撑”。众创空间,就是要帮助这些“创客”实现从“四无”到“四有”的转换,让梦想成真。   
       我市的众创空间在今后的建设和运维服务中,应该树立六大思维:融合思维,既包括生态、生活、生产的融合,也包括传统文化与创业文化的融合;开放思维,不能沿用传统的封闭式理念;共享思维,为创业者打造时髦有趣、便于交流的社交空间,提供项目众筹、众包等活动空间;迭代思维,不断创新服务模式,加快向“投资+孵化+增值服务”的深度运营服务转变;扁平思维,用好互联网技术,形成“O2O”式的服务平台,拉近管理者与服务对象的距离;用户导向思维,不断迎合创客的喜好,努力满足创客的需求。
   
记者手记:新世界因你而精彩
    
       面对互联网+、数字经济,及时调整思路,保持业态跟进,完善新兴服务,十分重要,衢州颐高的“孔雀西北飞”,就是一个典型案例。    
       在南区时代,衢州颐高租场地办卖场,属于典型的传统创业模式,创新空间小;在西区时代,衢州颐高广场兴办电商园、创业园以及楼友会众创空间,业态更为丰富多元,潜力更加大。    
       而创业服务平台如何让更多优秀项目脱颖而出?除了挖掘更好的有创新意识的企业,还要做好服务升级当好创客助推器。(文章转载自衢州晚报《EGO众创平台的大保姆   数码城转型成国字号众创空间》具体内容有删改  记者 王继红  通讯员 唐鸣)